🧑‍🤝‍🧑 Présence

Djé & Thomas (Core), Ph & Adrien (Muzik), Sara (LNT), Serge (Care), BSE & Math(Cuisine), Clément, Djulia & Lilo (déco), Tonton (Bar), Julien & Gwen (animation), Benoit (Logistique)

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📋 Ordre du jour

✍️ Notes et discussions

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Vision

On sera fier·es de nous si le passage au format 4 jours est un succès collectif. Un succès qui se mesure à la fluidité de l’organisation, à l’énergie préservée des humains, et à la capacité des bulles à porter leur vision sans trop galérer.

Objectifs et stratégie

  1. Chaque lead porte une vision et une stratégie claires pour sa bulle, adaptées au format 4 jours.

    1. La core team se répartit les bulles Chaque membre de la core team est référent·e d’une ou plusieurs bulles, avec un rôle d’écoute, d’aide à la priorisation et de soutien en cas de blocage.
    1. Les budgets sont discutés, arbitrés et validés fin mars, pour éviter les décisions sous pression et sécuriser les engagements.
  2. Réussir le passage au format 4 jours sans épuiser les humains

    1. Clarifier les temps forts : Build, festival et strike sont clairement distingués. -> Le jeudi a une intention, un rythme et des attentes réalistes.
    2. Protéger l’énergie des leads et des contributeur·ices La core team veille à limiter la surcharge, à encourager le renfort plutôt que l’héroïsme, et à rendre légitime le fait de demander de l’aide.
  3. Reclarifier le périmètre de chaque bulle

    1. Clarifier le scope de la bulle espace (gestion du build/strike)
    2. Renforcer l'appui et la pérennisation du comité de consentement

🎶 Zik

Sujets chauds: